PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, PENGENDALIAN INTERNAL, DAN WHISTLEBLOWING SISTEM TERHADAP PENCEGAHAN FRAUD (studi kasus pada kantor OPD Kota Bandar Lampung)

Habibatus Isna, Sholihah and Swissia, Pebrina (2025) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, PENGENDALIAN INTERNAL, DAN WHISTLEBLOWING SISTEM TERHADAP PENCEGAHAN FRAUD (studi kasus pada kantor OPD Kota Bandar Lampung). Skripsi thesis, Institut Informatika dan Bisnis Darmajaya.

[img] Text
cover jpg.pdf

Download (77kB)
[img] Text
persetujuan jpg.pdf

Download (284kB)
[img] Text
pengesahan jpg.pdf

Download (289kB)
[img] Text
pernyataan jpg.pdf

Download (98kB)
[img] Text
ABSTRACT.pdf

Download (147kB)
[img] Text
ABSTRAK.pdf

Download (9kB)
[img] Text
DAFTAR ISI.pdf

Download (474kB)
[img] Text
BAB I.pdf

Download (381kB)
[img] Text
BAB II.pdf

Download (305kB)
[img] Text
BAB III.pdf

Download (517kB)
[img] Text
BAB IV.pdf

Download (592kB)
[img] Text
BAB V.pdf

Download (151kB)
[img] Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (375kB)
[img] Text
LAMPIRAN.pdf

Download (1MB)

Abstract

penelitian ini bertujuan untuk menguji bagaimana pengaruh budaya organisasi, pengendalian internal, dan whistleblowing sistem mempengaruhi pencegahan fraud. metode penelitian yang digunakan ialah deskriptif kuantitatif. teknik pemilihan sampel menggunakan convenience sampling. sumber data penelitian ialah data primer sampel. metode pengumpulan data yang digunakan yaitu kuesioner. teknik analisa data yang digunakan ialah analisa statistik deskriptif, uji kualitas data, uji asumsi klasik, dan uji hipotesis melalui program IBM SPSS 21. hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi, pengendalian internal, dan whistleblowing sistem berpengaruh positif dan signifikan terhadap pencegahan fraud.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Subjects: 300 Ilmu Ilmu Sosial > 330 Ilmu Ekonomi
eSkripsi
Divisions: Skripsi/TA & PKPM/KP - Fakultas Ekonomi Bisnis > Prodi Akuntansi
Depositing User: Habibatus Isna Sholihah
Date Deposited: 05 May 2025 04:40
Last Modified: 05 May 2025 04:40
URI: http://repo.darmajaya.ac.id/id/eprint/20137

Actions (login required)

View Item View Item