Pengaruh Gaya Kepemimpinan Otokratis Dan Disiplinkerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt.Pegadaian (Persero) CP Kedaton Bandar Lampung

Ananta, Vio (2024) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Otokratis Dan Disiplinkerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt.Pegadaian (Persero) CP Kedaton Bandar Lampung. Skripsi thesis, Institut Informatika dan Bisnis Darmajaya.

	Text Cover.pdf Download (37kB)
	Text daftar isi.pdf Download (104kB)
	Text HALAMAN PENGESAHAN.pdf Download (673kB)
	Text HALAMAN PERSETUJUAN.pdf Download (697kB)
	Text ABSTRAK.pdf Download (9kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.PDF.pdf Download (79kB)
	Text BAB I.PDF.pdf Download (138kB)
	Text BAB II.PDF.pdf Download (245kB)
	Text BAB III.PDF.pdf Download (198kB)
	Text BAB IV.PDF.pdf Download (290kB)
	Text BAB V.PDF.pdf Download (11kB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui adakah pengaruh gaya kepemimpina otokratis dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Pegadaian (persero) cp Kedaton Bandar Lampung.Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai PT.Pegadaian (persero) cp Kedaton Bandar Lampung yang berjumlah 37 orang dengan teknik pengambilan sampling jenuh. Metode pengambilan data dilakukan dengan menggunakan wawancara dan kuesioner dan analisis data menggunakan regresi linier berganda. Pengujian hipotesis secara parsial menghasilkan gaya kepemimpinan otokratis tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT.Pegadaian (persero) cp Kedaton Bandar Lampung dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT.Pegadaian (persero) cp Kedaton Bandar Lampung. Pengujian secara simultan Gaya kepemimpinan otokratis dan disiplin kerja berpengaruh pada kinerja karyawan PT.Pegadaian (persero) cp Kedaton Bandar Lampung. Kata kunci : Gaya kepemimpinan otokratis, disiplin, kinerja

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Subjects:	300 Ilmu Ilmu Sosial > 330 Ilmu Ekonomi eSkripsi
Divisions:	Skripsi/TA & PKPM/KP - Fakultas Ekonomi Bisnis > Prodi Manajemen
Depositing User:	editor 1
Date Deposited:	03 May 2024 07:00
Last Modified:	03 May 2024 07:00
URI:	http://repo.darmajaya.ac.id/id/eprint/15825

Actions (login required)

View Item