ANALISIS PEMBENTUKAN PORTOFOLIO OPTIMAL MENGGUNAKAN PENDEKATAN MODEL SHARPE (Study Kasus Saham LQ-45 di BEI)

HASANAH, LAILATUN (2017) ANALISIS PEMBENTUKAN PORTOFOLIO OPTIMAL MENGGUNAKAN PENDEKATAN MODEL SHARPE (Study Kasus Saham LQ-45 di BEI). Skripsi thesis, IBI DARMAJAYA.

	Text 1 COVER.pdf Download (143kB)
	Text BAB I.pdf Download (92kB)
	Text BAB II.pdf Download (263kB)
	Text BAB III.pdf Download (228kB)
	Text BAB V.pdf Download (8kB)
	Text BAB IV.pdf Download (819kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (8kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Download (460kB)

Abstract

ABSTRAK ANALISIS PEMBENTUKAN PORTOFOLIO OPTIMAL MENGGUNAKAN PENDEKATAN MODEL SHARPE (Study Kasus Saham LQ-45 di BEI) Oleh: LAILATUN HASANAH Pada pelaksanaan suatu investasi analisis investasi sering menghadapi masalah yaitu tentang penaksiran risiko yang dihadapi investor. Investor yang rasional akan menginvestasikan dananya dengan memilih saham yang efisien, yang memberi Return maksimal dengan risiko tertentu atau Return tertentu dengan risiko minimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pembentukan portofolio optimal menggunakan model sharpe dalam mengambil keputusan investasi pada saham LQ-45 di BEI. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan Sharpe. Hasil penelitian menunjukkan bahwa portofolio dengan menggunakan metode Sharpe, dilihat dari peringkatnya yang tercermin dari rasio RVAR dan yang paling baik berdasarkan rasio RVAR pada LQ 45 adalah portofolio ke 21 yaitu PT Bank Central Asia Tbk, PT Telekomunikasi Indonesia Persero Tbk, PT Gudang Garam Tbk dan PT Kalbe Farma Tbk sebesar -0,89975. Kata Kunci: Return, Risiko, Rata-Rata Return, Rata-Rata Risiko, Portofolio, Metode Portofolio Optimal, Metode Sharpe.

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Subjects:	600 Teknologi - Ilmu terapan > 650 Manajemen
Divisions:	Skripsi/TA & PKPM/KP - Fakultas Ekonomi Bisnis > Prodi Manajemen
Depositing User:	Users 6 not found.
Date Deposited:	27 Aug 2019 09:09
Last Modified:	27 Aug 2019 09:09
URI:	http://repo.darmajaya.ac.id/id/eprint/218

Actions (login required)

View Item