PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN BAGIAN SERVICE PT AUTO 2000 RADEN INTAN BANDAR LAMPUNG

Deni, Prayoga and Suwandi, Suwandi (2024) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN BAGIAN SERVICE PT AUTO 2000 RADEN INTAN BANDAR LAMPUNG. Skripsi thesis, Institut Informatika dan Bisnis Darmajaya.

[img] Text
COVER..pdf

Download (149kB)
[img] Text
PERNYATAAN.pdf

Download (931kB)
[img] Text
PENGESAHAN.pdf

Download (966kB)
[img] Text
ABSTRAK.pdf

Download (112kB)
[img] Text
DAFTAR ISI.pdf

Download (85kB)
[img] Text
BAB 1.pdf

Download (197kB)
[img] Text
BAB 2.pdf

Download (215kB)
[img] Text
BAB 3.pdf

Download (208kB)
[img] Text
BAB 4.pdf

Download (220kB)
[img] Text
BAB 5.pdf

Download (159kB)
[img] Text
DAPUS.pdf

Download (94kB)
[img] Text
LAMPIRAN.pdf

Download (343kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan bagian service PT Auto 2000 Raden Intan Bandar Lampung. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif bersifat kausalitas. Populasi yang dipilih dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan bagian service PT Auto 2000 Raden Intan Bandar Lampung yang berjumlah 61 karyawan. Metode penarikan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah nonprobability sampling dengan menggunakan teknik pengambilan sampel jenuh maka diperoleh 61 karyawan. Metode analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Hasil analisis menyatakan bahwa budaya organisasi dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan bagian service PT Auto 2000 Raden Intan Bandar Lampung

Item Type: Thesis (Skripsi)
Subjects: 300 Ilmu Ilmu Sosial > 330 Ilmu Ekonomi
eSkripsi
Divisions: Skripsi/TA & PKPM/KP - Fakultas Ekonomi Bisnis > Prodi Manajemen
Depositing User: Deni Prayoga
Date Deposited: 21 May 2024 01:07
Last Modified: 21 May 2024 01:07
URI: http://repo.darmajaya.ac.id/id/eprint/16159

Actions (login required)

View Item View Item