Pane, Carenia Rizqia Putri and Zuriana, Zuriana (2025) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. MULEI PUSPITA INDONESIA. Skripsi thesis, Institut Informatika dan Bisnis Darmajaya.
|
Text
COVER.pdf Download (161kB) |
|
|
Text
ABSTRAK.pdf Download (267kB) |
|
|
Text
PERNYATAAN.pdf Download (97kB) |
|
|
Text
HALAMAN PENGESAHAN.pdf Download (169kB) |
|
|
Text
DAFTAR ISI.pdf Download (225kB) |
|
|
Text
BAB I.pdf Download (308kB) |
|
|
Text
BAB II.pdf Download (343kB) |
|
|
Text
BAB III.pdf Download (326kB) |
|
|
Text
BAB IV.pdf Download (403kB) |
|
|
Text
BAB V.pdf Download (235kB) |
|
|
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (184kB) |
|
|
Text
LAMPIRAN.pdf Download (1MB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, gaya kepemimpinan transformasional dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Mulei Puspita Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, dengan pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada 40 karyawan perusahaan tersebut. Metode penarikan sampel menggunakan purposive sampling. Metode analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda dengan uji t dan uji F melalui SPSS versi 21. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi, gaya kepemimpinan transformasional dan komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan baik secara simultan maupun parsial. Penelitian ini berkontribusi dalam memberikan gambaran mengenai strategi peningkatan kinerja karyawan guna menunjang kemajuan perusahaan.
| Item Type: | Thesis (Skripsi) |
|---|---|
| Subjects: | 600 Teknologi - Ilmu terapan > 650 Manajemen eSkripsi |
| Divisions: | Skripsi/TA & PKPM/KP - Fakultas Ekonomi Bisnis > Prodi Manajemen |
| Depositing User: | Unnamed user with email carenia.2112110160@mail.darmajaya.ac.id |
| Date Deposited: | 26 Nov 2025 09:08 |
| Last Modified: | 26 Nov 2025 09:08 |
| URI: | http://repo.darmajaya.ac.id/id/eprint/23198 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
